NCC: на волне инноваций – итоги года и перспективы на будущее

Пока мы движемся в ногу со временем, наша приверженность прогрессу остается непоколебимой. За последний год NCC столкнулась с многочисленными вызовами и возможностями, неустанно работая над тем, чтобы внести свой опыт и силу в рост компании.

4 января маркетинговая команда NCC собралась на ежегодное итоговое совещание и сессию стратегического планирования на 2025 год под названием «На волнах инноваций». Это мероприятие предоставило площадку для осмысления наших достижений и проблем предыдущего года, а также для того, чтобы наметить новые горизонты на 2025 год.

Встреча началась с того, что менеджер отдела обслуживания представил показатели эффективности на 2024 год. Несмотря на различные препятствия, неустанные усилия команды дали впечатляющие результаты. Менеджер представил подробный анализ этих результатов, обобщив опыт, который послужит бесценным ориентиром для будущих начинаний.

После этого менеджер отдела обслуживания II поделился идеями из годового отчета о результатах работы своей команды. Вместе они обсудили, как колебания рынка повлияли на их результаты, и разработали стратегии улучшения, чтобы обеспечить еще больший успех в следующем году.

Затем директор по маркетингу рассмотрел деятельность отдела в 2024 году, проанализировав различные аспекты, такие как научные конференции, рыночные стратегии, обучение персонала и доступ к рынку. Этот всеобъемлющий обзор задал четкое направление для маркетинговых усилий в 2025 году.

Директор по продажам завершил выступление кратким обзором маркетинговых инициатив за 2024 год, отметив упорный труд всего персонала отдела маркетинга и призвав к дальнейшей самоотдаче в 2025 году. Генеральный директор Шэнь вспомнил основные моменты маркетинговой деятельности прошлого года, а также представил себе новый год, наполненный новой энергией для отдела продаж.

Генеральный директор также изложил маркетинговую стратегию NCC на 2025 год. Когда мы отправимся в это новое путешествие, мы сосредоточимся на стратегическом планировании, чтобы определить цели и способствовать сотрудничеству между командами для решительного движения вперед. Инсайты, которыми поделился наш генеральный директор, дадут четкое руководство для наших маркетинговых инициатив.

В 2025 году под руководством руководителей наших отделов мы проведем углубленное планирование и точное позиционирование для наших соответствующих рынков. Мы разобьем годовые стратегические цели на конкретные задачи для каждой провинции и отдела, одновременно устанавливая соответствующие стратегии. Такой подход гарантирует, что каждая команда четко понимает свои цели и обязанности, что позволяет нам работать более эффективно.

На собрании также были отмечены выдающиеся результаты работы сервисных центров в декабре, были вручены такие звания, как «Чемпион по продажам», «Второй призер по продажам», «Третье место по продажам» и ежемесячные награды за выдающиеся достижения, чтобы вдохновить коллег на достижение более высоких целей.

В 2024 году мы выдержали рыночные испытания и стали свидетелями роста команды. Вступая в 2025 год, мы готовы вместе плыть по волнам инноваций к светлому будущему. Спасибо всем за ваш тяжелый труд и преданность делу; мы с нетерпением ждем достижения еще больших успехов в следующем году!